Coaching en ondersteuning voor bedrijven

Voor bedrijven is coaching een mooi instrument om de ontwikkeling van medewerkers te ondersteunen en te stimuleren. Dit kan preventief ingezet worden als onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Daarnaast is coaching ook een goede aanvulling bij verzuim door stress of burn-out klachten.

Vitaliteit van je medewerkers is ontzettend belangrijk. Maar hoe houd je ze vitaal? Inzetten op ontwikkeling en ondersteuning, dat is waar je voor moet gaan. Hiervoor kan coaching op verschillende manieren ingezet worden. Denk aan 1-op-1 coaching, teamcoaching, loopbaan begeleiding, coaching bij stress/burn-out klachten, groeps gesprekken.  

Wat levert het je op? Het zorgt ervoor dat je medewerkers een goede balans houden tussen werk en privé. Ze ervaren minder stress en zijn gelukkiger. Dit zorgt voor minder verzuim. Daarnaast weten ze ook veel beter wat ze willen met hun loopbaan. Je medewerker inzetten op de best passende werkplek. Wie wilt dat nu niet?

Coaching on the job kan ingezet worden bij werkgerelateerde hulp vragen. Hierbij kun je denken aan:

• medewerker in een nieuwe functie/rol
• hoe bereid ik team overleggen voor
• hoe voer ik functioneringsgesprekken
• hoe voer ik een slechtnieuwsgesprek
• ik voel mij niet prettig in mijn team
• hoge werkdruk
• stress / burn out klachten
• medewerker zit niet goed in zijn/haar vel

Coaching kan ingezet worden bij het in kaart brengen van werkzaamheden. Hierbij kun je denken aan:

• door veranderingen binnen een afdeling/team is het niet meer duidelijk welke werkzaamheden er zijn
• prioriteiten stellen van de werkzaamheden
• goede basis neerzetten
• duidelijkheid/ verantwoordelijkheden binnen functies
• betere werkverdeling
• timemanagement

• Kan je medewerker zijn/haar werk niet loslaten?
• Merk je dat je medewerker veel piekert
• Gedraagt je medewerker zich anders?
• Ga je met tegenzin naar je werk?
• Spreek je niet meer af met vrienden?
• Ervaar je medewerker een hoge werkdruk?
• Maak je je zorgen om je medewerker?

Coaching kan ingezet worden bij teams die niet goed samen werken of bij teams die net starten. Daarnaast kan het ook helpen om meer verdieping binnen een team te krijgen. Er kan ook gekeken worden naar de werkzaamheden en hoe dit goed aan te pakken. Hierbij kan je denken aan:

• Nieuw gevormd/te vormen team
• Je bent nieuw als leidinggevende en
  wilt je team goed leren kennen
• In kaart brengen van werkzaamheden
• Onderlinge verhoudingen
• Teamspirit
• Meer verdieping binnen een team
• Hoge werkdruk